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Formations professionnelles
en gestion financière

Notre histoire commence avec une question simple

Pourquoi tant d'entreprises prennent-elles des décisions d'investissement sans vraiment comprendre l'impact à long terme sur leur trésorerie ?

Vision pragmatique

Nous analysons chaque projet d'investissement avec une approche basée sur les flux de trésorerie réels. Pas de prédictions fantaisistes — seulement des scénarios réalistes qui tiennent compte de vos contraintes opérationnelles.

Transparence totale

Chaque hypothèse dans nos modèles financiers est documentée et expliquée. Vous comprenez exactement comment nous arrivons à nos recommandations, avec tous les calculs détaillés à portée de main.

Collaboration active

Nous travaillons avec vos équipes financières et opérationnelles pour construire des modèles qui reflètent votre réalité d'entreprise. Les meilleures décisions viennent d'une compréhension partagée.

Fondé en 2019 sur une frustration commune

Trop d'entrepreneurs avec qui nous travaillions prenaient des décisions d'investissement basées sur l'intuition plutôt que sur une analyse financière solide. Un atelier de production à 300 000 euros ? Ils disaient oui sans calculer le seuil de rentabilité.

ultimavoriqe est né de cette observation. Nous voulions créer un cabinet qui rendrait l'analyse financière accessible aux PME, pas seulement aux grandes corporations avec des départements financiers complets.

Aujourd'hui, nous accompagnons des entreprises de toutes tailles dans leurs décisions d'allocation de capital. Notre spécialité : transformer des questions complexes en recommandations claires.

Une équipe qui parle votre langue

Portrait de Vadim Leroux, directeur conseil budgétaire

Vadim Leroux

Directeur conseil budgétaire

Ancien contrôleur financier dans l'industrie manufacturière, Vadim a passé 12 ans à construire des modèles de budgétisation pour des projets d'expansion. Il aime trouver les coûts cachés que personne n'avait anticipés.

Comment nous travaillons avec vous

1

Audit de votre situation actuelle

Nous commençons par comprendre vos processus de décision existants. Quels critères utilisez-vous ? Quelles données collectez-vous ? Où sont les angles morts dans votre analyse financière ?

2

Construction de modèles sur mesure

Chaque entreprise a ses propres contraintes. Nous créons des outils d'analyse adaptés à votre secteur, votre cycle de trésorerie et vos objectifs de croissance spécifiques.

3

Formation de vos équipes

Les meilleurs outils ne servent à rien si personne ne sait les utiliser. Nous formons vos équipes à interpréter les résultats et à ajuster les hypothèses selon l'évolution de votre marché.

4

Suivi et ajustements continus

Les projections initiales ne se réalisent jamais exactement comme prévu. Nous restons disponibles pour affiner vos modèles au fil des trimestres et vous aider à réagir aux changements imprévus.

Notre engagement envers vous

Nous ne promettons pas de transformer votre entreprise du jour au lendemain. Ce que nous offrons : des outils d'analyse robustes, une méthodologie éprouvée et un accompagnement patient pour améliorer vos décisions d'investissement progressivement.

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